Endlich raus aus der Gefallen-Falle! Hol dir dein kostenloses Workbook
Viele Führungskräfte kennen es: Man will es allen recht machen, Konflikte vermeiden und dabei sympathisch wirken. Doch genau dieses Harmoniestreben führt oft in die Gefallen-Falle – und kostet Autorität, Klarheit und Energie. Die CLEAR-Methode zeigt dir, wie du Schritt für Schritt aus diesem Muster aussteigen kannst und gleichzeitig empathisch und durchsetzungsstark bleibst. Quellen Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The "What" and "Why" of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268. Kahn, R. L., Wolfe, D. M., Quinn, R. P., Snoek, J. D., & Rosenthal, R. [...]
Intrinsische Motivation mit der 3 Kräfte Formel – hol dir dein kostenloses Workbook
Was motiviert Menschen wirklich, langfristig ihr Bestes zu geben? Die Antwort liegt in drei wesentlichen Kräften, den psychologischen Grundbedürfnissen: Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit. 👉 Autonomie – das Gefühl, selbstbestimmt zu handeln. 👉 Kompetenz – [...]
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Österreich – rechtssicher & erfolgreich
Seit 2013 sind österreichische Unternehmen verpflichtet, im Rahmen der Evaluierung psychischer Belastungen ( §4 ASchG) die Arbeitsbedingungen ihrer Mitarbeitenden systematisch zu prüfen und Risiken für die psychische Gesundheit zu reduzieren. Doch was bedeutet das konkret [...]
Evaluierung psychischer Belastungen: Warum so viele Gefährdungsbeurteilungen scheitern
Die größten Fehler bei der Evaluierung psychischer Belastungen in Österreich. So vermeiden Sie teure Risiken und schaffen rechtliche Sicherheit.
Double-Bind-Dilemma: Warum Frauen in Führung scheitern können
Frauen in Führung in Deutschland & Österreich stehen oft im Double-Bind-Dilemma: egal wie sie handeln, es ist falsch. Erfahre Ursachen & Lösungen
Vertrauen statt Mikromanagement
Mikromanagement ist genau das: Jeder Schritt wird überwacht, jede Entscheidung nachkontrolliert. Aus psychologischer Sicht ist es einer der zuverlässigsten Wege in die innere Kündigung. Die Folgen: Motivation sinkt, Eigeninitiative verschwindet und die Fluktuation steigt. Gerade LeistungsträgerInnen –,also die Menschen, die ein Unternehmen besonders dringend halten möchte, orientieren sich neu.
Fachexperte wird Führungskraft: Warum jetzt anders motivieren!
Erfahre, wie du als Führungskraft dein Team nachhaltig motivierst - mit der 3-Kräfte-Formel Viele Führungskräfte kennen das Problem. Manche Mitarbeitende brennen für ihre Aufgaben, gehen die Extra Meile und übernehmen Verantwortung, als wäre es [...]
Harmoniestreben als Führungsschwäche
Aus dem Gefallen-wollen rauskommen, ohne zur „harten“ Führungskraft zu mutieren.
Führung als Überlebensstrategie?
Kontrolle als vermeintliche Stärke „Ich muss mich beweisen!“ oder „Ich muss immer alles im Griff haben.“Sätze, die vielen Führungskräften vertraut sind. Die meisten wissen, dass übermäßige Kontrolle langfristig keine Stärke ist – und [...]