Ich kommuniziere klar und verständlich mit meinem Team
Als Führungskraft kann ich gut Prioritäten setzen.
Ich achte auf gesunde Arbeitsbedingungen (z. B. Überstunden, Freizeitausgleich).
Ich achte darauf, dass sich alle Teammitglieder gegenseitig unterstützen.
Ich nehme mir regelmäßig Zeit für individuelle Gespräche mit meinem Team.
Ich fördere die Weiterentwicklung meiner Teammitglieder.
Ich achte darauf, dass uns die Arbeit auch Spaß macht.
Ich kenne die persönlichen Charakterstärken meiner Teammitglieder.
Meine Entscheidungen erkläre ich ehrlich und offen.
Wenn es Konflikte und Unstimmigkeiten gibt, schaue ich nicht weg, sondern versuche mein Team zu unterstützen.
Es ist mir ebenso wichtig, meinem Team regelmäßige positive Rückmeldungen zu geben wie auch konstruktive Kritik.
Erfolge und Teilerfolge feiern wir als Team auch.
Ich achte darauf, dass mein Team den Sinn und die Bedeutung ihrer Arbeit versteht.
Ich delegiere Aufgaben regelmäßig, ohne ins Micromanagement zu verfallen.
Als Führungskraft melde ich auch Teilerfolge an mein Team zurück.
